интернет-журнал о бизнесе, карьере и образовании
20 .. 22
  • Курсы ЦБ РФ
  • $ 62.69
  • 72.53
спецпроект
Ставь смайл!

Где в спорте деньги?

 

Сначала ты ходишь в спортзал или выбираешь для себя исключительно здоровое питание, а потом думаешь: почему бы не сделать на этом бизнес? Что сейчас происходит в спортивной сфере, с чего начать, если ты новичок? Нужно ли быть профессиональным спортсменом, чтобы преуспеть? Эти и другие вопросы «Понедельник» задал эксперту. Знакомьтесь: Константин Блохин — председатель общероссийского спортивного движения «Сильная Россия», главной целью которого является повышение социально-экономических показателей российского спорта, директор АНО «Петербургский спортивный форум».

Текст: Мира Петрова

 

— Константин Михайлович, как тренд на ЗОЖ влияет на рынок?

— Идеи велнеса и ЗОЖ становятся все популярнее, естественно, рынок спортивных товаров и услуг растет, но так как его насыщенность все еще недостаточна, появляется большое количества новых участников, чья работа сопряжена со спортом и околоспортивной активностью. Бизнес в сфере спорта условно можно разделить на несколько групп: продажа спортивных товаров, коррекция тела при помощи физических упражнений (фитнес, аэробика, единоборства), спортивные развлечения (боулинг, зиплайн, прокат велосипедов), здоровое питание (услуги диетологов, продажа БАДов, спортпита, доставка диетической еды, фреш-бары), организация спортивных мероприятий и спортивный туризм (йога-ретриты, велотуры, спортивные форумы, поездки на чемпионаты). Из самых быстрорастущих выделяются продажа спортивных товаров, консалтинг в сфере правильного питания и ЗОЖ, продажа спортивного питания, открытие фитнес-клуба или тренажерного зала шаговой доступности. Кстати, сегмент фитнеса — один из самых динамичных, его рост составляет около 30% в год.

— С чего начать, если нет миллионов на оборудование фитнес-центра?

— Если начальный капитал совсем небольшой или его нет вовсе, можно начать с индивидуального консультирования в сфере здорового образа жизни. Для этого нужны относительно небольшие вложения в собственный бренд для продвижения в социальных сетях, но при этом уровень компетенций и экспертность должны быть на достаточном уровне, чтобы потенциальные клиенты поверили вам. Открытие магазина спортивных товаров или питания, а также запуск лоукост-фитнес-клуба потребуют небольших инвестиций и окупятся в срок от года. Более серьезные вложения нужны для открытия скалодрома, сервиса по доставке спортивного питания, запуск вегетарианского кафе, а срок их окупаемости дольше. Рынок мегаполисов более развит, поэтому начать спортивный бизнес в небольшом городе проще, а сроки окупаемости — меньше. Безусловно, необходимо учитывать множество факторов, и особенно — географический, от которого зависят и климатические особенности региона, и сезонность, и популярность того или иного вида спорта.

 

 

— Могу я при этом не быть спортсменом?

— У профессионалов просто есть очевидные преимущества: налаженные связи, опыт участия в мероприятиях, знание потребностей. Однако для успешного спортивного стартапа достаточно вести спортивный образ жизни, быть заинтересованным в том, что делаешь. Что важно: все вышесказанное имеет отношение к массовому спорту, бизнес же в рамках профессионального спорта в России находится в крайне недоразвитом состоянии.

— С чем это связано?

— С множеством причин, главная из которых — государственное вмешательство в виде прямого спонсорства и косвенного финансирования через государственные корпорации. Очевидно, что в таких условиях профессиональный спорт просто не может существовать и развиваться на рыночных принципах, как в развитых странах. Зато имеют место непомерно высокие гонорары легионеров на фоне мизерных зарплат россиян. В то же время отдельные атлеты не нанимают профессиональных агентов, поскольку зачастую получают деньги от госкорпораций, а крупнейшие спортивные организации не нуждаются в квалифицированных маркетологах, чтобы самостоятельно зарабатывать деньги. Спортивные институты, существующие за счет дотаций, не заинтересованы в эффективном использовании полученных средств. Такое положение, по вполне понятным причинам, чревато последствиями, и не только этическими. Ухудшение экономической ситуации в стране, санкции, снижение спроса на нефть и газ, уже сильно ударившие по бюджету страны, госкорпорациям и крупнейшим игрокам в сырьевом секторе, ускорят наступление кризиса. Это даст толчок развитию профессионального спорта как разветвленной бизнес-системы, адекватной спросу со стороны болельщиков и массового потребителя, который, в свою очередь, удовлетворяется участниками спортивного рынка.

— За счет чего будет тогда существовать профессиональный спорт?

— Он будет финансироваться через продажу прав на показ спортивных зрелищ и мероприятий, рекламу и куплю-продажу спортсменов-профессионалов, тикетинг (продажу билетов). Монетизация спорта, эффективное использование спонсорских возможностей в маркетинговой стратегии компаний, растущий интерес рекламодателей к атлетам вызовут всплеск спроса на специалистов в части спортивного маркетинга, пиара, менеджмента, агентских услуг, организации мероприятий. Здесь заложен гораздо больший потенциал роста, нежели в массовом спорте, и сейчас как раз тот самый момент, когда можно начать закладывать первые кирпичи в фундамент будущего бизнеса в профессиональном спорте.

 

 

Отдельным пунктом можно выделить бизнес, основанный на инфраструктурных проектах сферы физической культуры и спорта — как массового, так и профессионального, то есть создание с нуля спортивного объекта и его дальнейшая эксплуатация. На примере Санкт-Петербурга, одних из наших партнеров: строительство круглогодичного футбольного поля с воздухоопорной конструкцией и запуском его в эксплуатацию вышло в точку окупаемости за шесть месяцев как бизнес-модель. С одной стороны, есть желание бизнеса входить в подобные проекты, а с другой стороны — отзывчивость региональных властей. Ведь это перспективная модель для ГЧП (государственно-частного партнерства), доступная даже некрупным инвесторам. Мы знаем показатели потребностей в сооружениях для конкретных видов спорта, знаем земельные участки, на которых могут появляться такие сооружения, знаем необходимые действия для подключения к сетям и ввода в эксплуатацию. Понимаем, что существуют инвестиционные возможности частных партнеров. Вопрос только в эффективном воссоединении этих сторон. Но и эта проблема так или иначе должна разрешиться.

Следить за комментариями этой записи   
Войдите с помощью или , чтобы оставить комментарий

Свежие статьи

Блестящие блесны MEPPS

Блестящие блесны MEPPS

Как один инженер превратил свое хобби в бизнес

18 июня 2018 0 8
Матч-реванш. Мексика обыграла Германию

Матч-реванш. Мексика обыграла Германию

ЧМ-2018 на «Понедельнике»: футбольная аналитика, факты, обсуждения.

18 июня 2018 0 11
Успехи Исландии: не сюрприз, а правило

Успехи Исландии: не сюрприз, а правило

ЧМ-2018 на «Понедельнике»: футбольная аналитика, факты, обсуждения.

17 июня 2018 0 55